Change Management

Viele Bereiche der Wirtschaft und Gesellschaft befinden sich gegenwärtig in einem rasanten Transformationsprozess. Neue Unternehmen entstehen. Andere müssen sich mit dem europäischen und mit den Veränderungen im Weltmarkt auseinander zu setzen.

Im Gegensatz zu früher ist der Wandel heute die einzige Konstante. Dies erfordert eine besondere Haltung gegenüber den Transformationsprozessen innerhalb Ihres Unternehmens oder Ihrer Organisation. Und es braucht besondere Fähigkeiten, um gezielte Eingriffe in einer sich stetig verändernden Umgebung zu tätigen.

Veränderungen mögen schon unangenehm sein. Transformation (Wandel)hingegen ist der Sprung ins Wasser - ohne Rettungsleine.

Die meisten Menschen reagieren schon auf Veränderungen mit Widerstand. Dies mag auch auf einen Teil in Ihnen zutreffen. Bestimmt aber werden einige Ihrer Mitarbeiter gegenüber Veränderungen mit Angst, Stress und Widerständen reagieren.

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen eine führende Position einnehmen, dann sind Sie dafür verantwortlich, als Vorbild eine positive Haltung zu Veränderungen einzunehmen und in unübersichtlichen Wandlungsprozessen einen festen Orientierungspunkt zu geben.

Change Management bietet eine Vielzahl von Werkzeugen, die besonders dafür entwickelt wurden, Transformationsprozesse in Ihrem Unternehmen oder in Ihrer Organisation zu unterstützen.

Werkzeuge

Fähigkeiten der Prozesswahrnehmung

Fähigkeiten des Kontextbewusstseins

Mit dem Widerstand gegen Veränderung umgehen

Strategien des Situationsmanagements oder des Prozessmanagements

Prozessorientierte Arbeitsplatzorganisation

Selbstverwirklichung als Kontext

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